你好,歡迎來到攀枝花市物業(yè)管理協(xié)會(huì)網(wǎng)站!
聯(lián)系電話:0812-2237766
協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài) 當(dāng)前位置:首頁 > 協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)
市房管局組織召開《攀枝花市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作指導(dǎo)手冊(cè)》修改意見討論會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2019-08-07    來源:     閱讀次數(shù):1919


1.png

    8月2日上午,市房管局組織召開了《攀枝花市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作指導(dǎo)手冊(cè)》修改意見討論會(huì)。市房管局物業(yè)管理科科長田洪川、副科長王強(qiáng),協(xié)會(huì)會(huì)長鐘平、秘書長王文樹、監(jiān)事會(huì)主席向廷松以及部分市物業(yè)管理專家參加了本次會(huì)議。


2.png

    會(huì)上,首先請(qǐng)鐘平會(huì)長為大家解讀了《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《住建部業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》、《四川省業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》,與大家共同分析了物業(yè)管理主管部門工作人員的工作職能、小區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)流程,并通過相關(guān)案例,探討分析了街道、社區(qū)在物業(yè)管理具體工作中的實(shí)施方法。


3.png

    與會(huì)人員共同研讀《攀枝花市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作指導(dǎo)手冊(cè)》,就一些可以完善的條款展開充分討論,并就如何修改交換意見。


4.png

    與會(huì)人員認(rèn)為:業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),對(duì)解決物業(yè)管理活動(dòng)中的主體地位缺位問題有重大意義,“指導(dǎo)手冊(cè)”的出臺(tái)對(duì)解決我市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作亂象,規(guī)范引導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)管理和監(jiān)督,監(jiān)督規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐性,使得街道、社區(qū)規(guī)范指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)活動(dòng)有據(jù)可查,有法可依。


5.png

    市房管局物業(yè)管理科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。指出制定《攀枝花市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作指導(dǎo)手冊(cè)》的目的,是為了進(jìn)一步提高轄區(qū)街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府)在業(yè)主大會(huì)設(shè)立及業(yè)主委員會(huì)工作中的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力,充分發(fā)揮基層組織監(jiān)督作用。同時(shí),通過《工作手冊(cè)》的規(guī)范性指引,積極引導(dǎo)業(yè)主依法行使權(quán)利、履行義務(wù),為全面提升小區(qū)物業(yè)管理水平,創(chuàng)建和諧社區(qū)奠定基礎(chǔ)。

 


聯(lián)系我們設(shè)為首頁加入收藏
歡迎訪問攀枝花物業(yè)網(wǎng)站,您是第264698位訪客
攀枝花市物業(yè)管理協(xié)會(huì) 版權(quán)所有 四川志林信息技術(shù)有限公司 技術(shù)支持
協(xié)會(huì)地址:攀枝花市東區(qū)機(jī)場路財(cái)智中心14樓
ICP備案編號(hào):蜀ICP備19017251號(hào)-1 統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:51510400MJQ0582685